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首先，我们先来解释第一个问题：优秀的创意。最近几年，有一种说法变得愈发流行起来，那就是创意并不重要。事实上，花费大量的时间来考虑初创企业的创意，是一件不那么酷的事情。你应该立刻行动。如果最初的想法没有成功，那就立刻转型。这些人认为，转型是一个很好的东西，转型的次数越多越好。这个说法其实也不错，在创业的过程中，有很多的因素是无法事先预测的，而且在将产品送到用户手中之前，你也无法准确的预测用户的反应。因此，执行力的重要性要十倍于创意本身，而且获得优秀的执行力也比获得优秀的创意难上一百倍。但是以此来否定创意的重要性其实是不对的。一个糟糕的创意，无论你日后转型多少次，也很难将其实现。如果你从一开始就抱着一个糟糕的创意，无论你有多高的执行力，也会发现自己寸步难行。当然，商业世界中也有特例，但是绝大多数的企业，都是开始于一个优秀的创意，而不是靠着不断转型发展起来的。
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